演员开演前要对戏，组织的关键时刻亦然。一座常驻您企业微信的AI练功房：以练为体、以诊为器、以实为裁判——第一天是通用的，第二年说话就像你们的人。
随时报症状、借问理清思路、接演练任务、交实战回执——像找一位随时在线的陪练老友。
症状墙、演练室、实验卡、训练课、个人档案与仪表盘——练功的一切留痕，都在这。
群里@它：团队异步决策、每周团队训练课主持——不增加一场额外会议。
在企微直接说烦心事，AI先接住、不评判，记成一张“症状卡”。
把“他们不配合”换成摄像机拍得到的事实——不猜动机。
你的判断、待验证假设（带置信度）、一个可以马上开练的演练任务。
AI扮演真实对手（角色卡来自组织真实人物），把最难的谈话先演一遍。
演练是虚的，实验卡是实的行动——现实结果一句话写回。
关键对话彩排：谈编制、提异议、汇报、拒绝——上台前先在这里走一遍。
群内@走五步决策流程，30天后信念度回访——当时拍的板，后来兑现了吗？
真人互换角色互练，AI观察、计时、回放关键回合——对手戏，要有裁判。
每周训练课、沙盘推演、高压熔炉，纪要脱敏后进入组织案例库。
HRD与负责人看趋势与热力，永不下钻个人明细——下钻即监控，监控即无人说真话。
用途隔离＋技术隔离，从源头拆掉博弈动机；测量一旦用于惩罚，真话就消失。
每周推送≤2条，任何卡可一键搁置翻篇；连续搁置自动降频，欠账不产生负资产。
功力＝演练次数×实战回执质量，AI计算、不设人评——工具里没有权力中心。
折合 ¥160/人/年 · 功能全量无差别
折合 ¥100/人/年 · 例：100人＝¥13,000/年
首月冷启动：种子剧本＋2场带教训练课＋HRD运营带教